Trieste, 20 gen - Rafforzare e rilanciare l'attivitÖ caratteristica di partecipazione nelle piccole e medie imprese, per aiutarle a crescere, a internazionalizzarsi, ad innovare, ad assumere un modello organizzativo di tipo manageriale, per meglio affrontare i passaggi generazionali. Sviluppare il nuovo filone del 'venture capital', per fare in modo dalle attivitÖ di ricerca scientifica e tecnologica possano nascere e crescere imprese nuove, ad alto tasso di conoscenza. Trasformarsi in holding, per favorire un miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia nell'attivitÖ delle imprese oggi controllate o partecipate dalla Regione. Con l'obiettivo di consentire l'erogazione a cittadini ed imprese di servizi migliori. Secondo il presidente della Regione, Riccardo Illy, intervenuto all'assemblea ordinaria degli azionisti di Friulia, che oggi ha eletto il nuovo consiglio di amministrazione - che sarÖ presieduto da Augusto Antonucci - sono queste le nuove sfide che la finanziaria regionale dovrÖ svolgere, per essere, anche in futuro cardine della crescita e dello sviluppo economico del Friuli Venezia Giulia. Il presidente Illy, parlando nella sala convegni della Finanziaria davanti a vecchi e nuovi amministratori, ha esordito ricordando come da giÖ imprenditore ha avuto modo di conoscere ed apprezzare la capacitÖ di Friulia di contribuire alla crescita e allo sviluppo delle imprese del Friuli Venezia Giulia, da un punto di vista non solo finanziario, ma anche manageriale, amministrativo ed organizzativo. "AttivitÖ queste - ha detto Illy - che non solo vanno mantenute ma a rafforzate e rilanciate, in una fase in cui le imprese devono affrontare due grandi cambiamenti: il completamento del processo di globalizzazione, che inizialmente aveva avuto solo effetti positivi ma che oggi vede anche l'arrivo di concorrenti da altri paesi; il passaggio dall'era dell'industria a quello della conoscenza, con la necessitÖ di innovare da un punto di vista organizzativo e tecnologico". Da qui per Friulia un ruolo di sostegno a crescita imprenditoriale, internazionalizzazione, innovazione, e nel favorire il passaggio generazionale, adottando un modello organizzativo manageriale, per non disperdere un patrimonio di know-how, di conoscenze, di esperienze. Ma Illy ha anche indicato le nuove sfide che attendono il nuovo consiglio di amministrazione. La prima, parallela all'attivitÖ caratteristica, ß quella del 'venture capital', peraltro giÖ avviata, anche se con prudenza, negli ultimi anni. Nonostante la presenza di due universitÖ e molti istituti di ricerca, "non abbiamo ancora avuto quelle ricadute in termini di nascita di imprese ad alto tasso di conoscenza che dovrebbe derivare da una concentrazione cosi' elevata di attivitÖ di ricerca sul territorio e che puo' appunto essere favorita da un'azione piu' spinta di venture capital", ha sostenuto Illy. L'altra nuova sfida consiste nella trasformazione, voluta dalla Regione, in holding, per gestire con maggiore efficacia ed efficienza le partecipazioni oggi detenute direttamente dalla Regione stessa. Per questo sarÖ proposto un aumento di capitale, in modo da ottenere nuove risorse per acquisire le partecipazioni. "Una gestione più efficace consentirÖ a quelle societÖ di sviluppare attivitÖ di servizio a favore di cittadini ed imprese in modo da soddisfarne meglio le necessitÖ", ha poi detto Illy, spiegando ad esempio come da un'accelerazione, per Autovie Venete, nella realizzazione della terza corsia, potranno diminuire prima i tempi di percorrenza, con una riduzione dei costi nei trasporti. Ma la gestione potrÖ e dovrÖ anche essere piu' efficiente, eliminando quelli che Illy ha definito gli attuali "doppioni": ad esempio le operazioni di mutuo attuate anche da Mediocredito, o quelle di Leasing curate, oltre che da Friulia Lis, dallo stesso Mediocredito. Parallelamente potranno essere ottimizzati i servizi di staff delle partecipate, quali gestione del personale o dell'amministrazione, che Friulia potrÖ erogare "in service" a tutte le societÖ del gruppo, con un aumento della redditivitÖ complessiva. "Perchá l'obiettivo ß di generare piu' valore, attraverso attivitÖ diverse, da destinare prima di tutto alle attivitÖ caratteristiche, ovvero di partecipazione". A conclusione del suo intervento Illy non ha mancato di ringraziare il presidente, il consiglio di amministrazione, il collegio dei sindaci uscenti per l'ottimo lavoro svolto e per aver consegnato Friulia nelle mani del nuovo CdA in condizioni ottimali per affrontare le nuove sfide. "Abbiamo voluto un nuovo Consiglio, con due conferme, Michele Degrassi e Andrea Sigoni, e nuovi entrati, i piu' qualificati possibile dal punto di vista professionale - ha detto Illy -, e con un presidente imprenditore, Augusto Antonucci, che ha avuto anche significative e importanti esperienze pubbliche. E riferendosi infine al nuovo consigliere delegato, Federico Marescotti, "che viene dall'esterno, e che apporta competenze specifiche", Illy ha evidenziato di averlo conosciuto all'incirca otto anni fa, quando, da sindaco, lo avrebbe voluto alla guida, come amministratore delegato, dell'Acegas che era in fase di trasformazione e che sarebbe stata poi quotata in borsa. ARC/PPD